4月7日，宏陶瓷磚4月月度大會在總部營銷中心隆重召開。本次會議以“市場突破與創(chuàng)新增長”為主題，聚焦二季度目標(biāo)達成路徑，為全年發(fā)展蓄勢賦能。集團陶瓷控股銷售副總經(jīng)理、宏陶瓷磚總經(jīng)理梁慧才，宏陶瓷磚副總經(jīng)理羅勇，銷售副總經(jīng)理龐永江、許恩杰、高美等領(lǐng)導(dǎo)，與營銷中心全體員工共同出席，以嶄新姿態(tài)開啟第二季度沖刺征程。

　　PART1 聚勢礪兵強基 驅(qū)動發(fā)展

　　會上，宏陶瓷磚市場部就《渠道為王·聚勢超越——宏陶瓷磚2025營銷精英實戰(zhàn)特訓(xùn)營》項目作部署。在當(dāng)前行業(yè)深度調(diào)整的關(guān)鍵階段，宏陶瓷磚重點推進經(jīng)銷商能力升級與終端效能躍升。2025營銷精英實戰(zhàn)特訓(xùn)營將打造方法論導(dǎo)入、實戰(zhàn)演練、標(biāo)桿學(xué)習(xí)三大模塊，持續(xù)為經(jīng)銷商體系輸送核心動能，為宏陶品牌高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障和組織支撐。

　　PART2 戰(zhàn)略部署落地 攻堅市場

　　隨后，市場部對《五一煥新家 宏陶大矩惠》促銷活動解讀。方案積極響應(yīng)國補活動，圍繞戰(zhàn)略新品與暢銷爆款協(xié)同發(fā)力、線上線下全渠道融合，新媒體傳播與傳統(tǒng)渠道資源聯(lián)動。為確保策略精準落地，總部同步推出活動專屬支持體系，包括標(biāo)準化執(zhí)行工具包、數(shù)字化過程管理系統(tǒng)及分級激勵機制，全面提升營銷團隊作戰(zhàn)效能及市場響應(yīng)速度，確保品牌聲量、市場占有率、客戶滿意度三維目標(biāo)全面突破。

　　PART3 錨定三向突破 決勝目標(biāo)

　　會議最后，集團陶瓷控股銷售副總經(jīng)理、宏陶瓷磚總經(jīng)理梁慧才對3月工作完成進度做了全面的總結(jié)，并就4月各項任務(wù)及重點工作進行規(guī)劃部署。梁慧才指出：4月是二季度發(fā)展的戰(zhàn)略決勝窗口期，必須錨定“渠道擴容、終端賦能、運營提效”三大攻堅方向，集中資源突破渠道建設(shè)、終端活化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過創(chuàng)新營銷模式突破增長瓶頸確保完成上半年目標(biāo)。 

　　戰(zhàn)鼓催征急，聚勢突破正當(dāng)時！在4月的發(fā)展關(guān)鍵期，全體宏陶人將聚力成城，以突破、勢在必行的堅定信念，在渠道拓展、終端升級、效能提升三大戰(zhàn)場全面發(fā)力，開創(chuàng)發(fā)展新局，為全年高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能！

（來源：宏陶瓷磚，侵刪）